《IT时代周刊》评论员/柳 杨 特约评论员/谷 鸣（发自北京）

　　搞垮托普的宋如华“人间蒸发”　　

　　时间：2004年4月16日

　　人物：原托普软件董事长宋如华

　　事件回放：2004年4月16日，托普软件第一次集中披露了涉诉金额和担保事项。根据统计数据，截至2003年4月12日，公司已查明的对外担保余额为78753.0932万元，占2002年末经审计净资产的56.74%。6月18日，托普软件发布公告称，公司在2003年10月至2004年4月间累计向关联方提供资金139576万元，2003年对外担保上升至88565万元。根据托普软件7月15日发布的最新公告，公司累计担保金额进一步上升至179050.02万元，占2003年末经审计净资产的179.14%。其中为控股子公司担保18300万元，为其他关联方担保125081.93万元。托普软件6月16日发布的公告显示，公司累计涉诉金额为86473.93万元，占2003年末经审计净资产的86.52%。但托普软件7月15日发布的公告显示，公司累计涉诉金额(本金)已达到181398.25万元，占2003年末经审计净资产的181.49%。而一份来自银行的调查报告称：四川托普软件目前面临重大转折，随时有可能因项目失败而面临巨大风险。在这种情况下，宋如华以养病为由拒绝从美国回来参加由四川省证券监管局组织负责的“托普黑洞”调查，而四川省证券监管局也因为没有正当的理由强制其回国接受调查而感到“鞭长莫及”。

　　事件影响：显然，有关监管机构对托普软件的关注程度早已非同一般。但是，即使是这样，事态后来的进一步发展也仍然可能让有关方面感到震惊。

　　在中国的资本市场，“托普系”就像漆黑夜空中飘荡的火团，忽暗忽明，令人眼花缭乱，冷汗直冒。

　　此时，宋如华先生在哪里呢？在繁华依旧的上海？美女云集的成都？或者是精英荟萃的美国？众说纷纭却无人知晓。

　　此时，宋先生又在做什么？和佳人在巴黎共进晚餐？在纽约的一间公寓里苦思如何拯救托普？或者是藏在上海一条不知名的弄堂里躲避债权人？

　　宋先生身上兼有绍兴师爷和革命党人融会的血液，便有了非凡的算计能力和勇气，他的“辉煌事迹”自然如此引人入胜、惊心动魄，誉满中国资本市场。宋先生迅速垒起巨额资产的奥秘，就在于进行了两个步骤，第一步是成立包括3家上市公司在内的100多家子公司；第二步就是利用这些子公司为母公司频繁担保贷款，套取银行资金，把担保业务“做大做强”。

　　然而，迄今为止，连专业人士也未能整理出托普集团完整的谱系表。“你的目光有多远，前程就有多远；你的胸怀有多宽，人生道路就有多宽；你的胆量有多大，成就的事业就有多大。”这就是“托普系”灵魂人物宋如华的座右铭。

　　宋先生“长袖善舞”的袖子不可能长到天、舞姿也不可能舞得华夏大地生风，于是，在充满变数的猴年，“托普系”资金链轰然断裂。而就在托普危机即将爆发之际，宋先生非凡的算计能力再次得到了完美的表现。

　　3月19日，宋先生以2元的价格转让了其持有的托普发展1800万股股权，然后悄然离开了公众视线。随后托普公司公告称宋先生是“因病不宜再参与公司的相关工作”，“为了吸引人才”而将股权拱手送人。

　　就像是“皇帝的新衣”，面对越来越多的讨债者，宋先生选择了生病失踪玩遥控。面对至少10.73亿元的巨额违规担保和多达20项的重大诉讼以及2003年巨亏3.889亿元的托普，宋先生轻轻地来，悄悄地走，就像一阵清风掠过还留下些许芳香。

　　宋先生远遁他乡，带着1800万股股权换来的3亿元钱走了，留下的是托普圈来的12000亩地和27个园区这一烂摊子。鸡年春天来临后，那里还能长出青草吗？

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