1．B2B网站将呈现巨头独霸天下的“一边倒”格局。 
　　呈几何级数的收益增长特性决定了第一个达到足够规模和流动程度的网站规模效应甚至将会超过B2C消费门户或零售业巨人；而后来者即便能够列居第二，在这方面的效应也会大打折扣。 
　　 2．行业性B2B网站难以脱离本行业转向多元化经营。 
　　这类网站只能在某一特定行业或领域内进行竞争，也可能会在与所经营行业极为密切的领域取得一些进展，但要涉足其它行业则难乎其难。 
　　 3．行业性与功能性网站将会出现着眼于优势互补的联合。 
　　行业性网站虽有行业优势却缺乏功能性专业知识，而功能型网站则欠缺行业经验及客户关系，二者的联合则可跨越行业性与功能性网站之间的沟壑，实现优势互补，在这类联合中，行业性网站将主要转向客户关系管理。 
　　 4．软件供应商将打破系统平台界限。 
　　目前的软件供应商根据所提供系统平台的不同分为交易软件供应商（如Ariba和Commerce One）、拍卖软件供应商（如Moai和OpenSite）和交易平台供应商（如Broadvison）等三个不同的阵营，这种诸侯割据的格局将随着软件供应商间的联合和并购热潮的出现而被打破。 
　　 5．交易型模式将增加派生服务。 
　　目前的交易型模式尚局限于现货市场，随着客户数量的增多和对市场的日益熟悉以及软件平台在功能方面的提升，这类交易中心将有望提供期货和货场等派生服务。 
　　 6．除大型企业外，公司集中模式将会被摈弃。 
　　早期的B2B商务软件将商品目录、拍卖及交易集中于独立的公司，这种以公司为中心、影响流动性的模式将会让位于集中于B2B网站的模式。 
　　 7．提供基础架构及服务共享的新型超级网站（ASP）将会出现。 
　　虽然行业性网站难以逾越行业关隘，但这并不意味着它们只能采用独立的基础架构与服务支持，提供共享后台系统的新型网站和以租用形式服务于不同行业性网站的功能型网站（ASP）可望在近1—2年内大行其道。 
　　 8．传统商品交易所将被吞噬。 
　　商品交易所不但缺少连贯性，难于集成强大交易功能与B2B网站匹敌，并且缺乏业务处理集成能力，最终传统商品交易的领地将被新兴B2B网站吞噬殆尽。“e时代的恐龙”将成为传统商品交易所最好的诠释。